Inhalt
Das Bauwesen hat sich in den letzte 30 bis 40 Jahren aus Methodensicht kaum weiterentwickelt. Es werden immer noch veraltete Strategien und Methoden verwendet. Die Qualität und die Zuverlässigkeit sind in fast keinen Bauvorhaben gegeben. Die Hauptprobleme im Bauwesen sind die Termineinhaltung (Ratentermine) und die große Anzahl der Mängel/Fehler am Bauvorhaben selber. Durch Lean kann die Termineinhaltung nicht nur gewehrt, sondern um bis zu 90% verkürzt werden. Hierfür sind zum Teil weniger Betriebsmittel und Mitarbeiter notwendig. Kosten werden dadurch gesenkt und in der selben Zeit kann dadurch auch der Umsatz um das doppelte gestiegen werden.
Das lernen Sie in der Weiterbildung
Es werden Methoden und Praxisbeispiele aufgezeigt, wie die Reduzierung der Durchlaufzeit und wie die Fehlerminimierung an Bauprojekten erfolgreich durchgeführt wird.. Die Anwendung eigener Use Cases unterstützt das individuelle Verständnis. Der Fokus liegt auf folgenden Schwerpunkten:
- Beheben von Kommunikationsprobleme und verbesserter Umgang mit Nachunternehmen
- Durchlaufzeitreduzierung um mindesten 50%
- Mängel am Bau um bis zu 95% senken
- Nachhaltige Problemlösungen im Bauwesen
