
Wie werden integrierte Managementsysteme (IMS) in Unternehmen tatsächlich umgesetzt? Welche Wirkung erzielen sie? Was sind die Chancen, wo liegen die Herausforderungen?
Die vorliegende Studie liefert erstmals systematisch erhobene empirische Daten aus dem DACH-Raum. Grundlage sind neben der Auswertung von Fragebögen auch vertiefende Fokusgruppen mit erfahrenen Praktikerinnen und Praktikern.
Das Ergebnis ist ein differenziertes, praxisnahes Bild integrierter Managementsysteme – jenseits von Einzelfallstudien, die entweder nur eine Organisation oder ein Managementsystem in den Fokus nehmen.
Die Studie zeigt unter anderem:
Die Publikation richtet sich an Unternehmen mit bestehenden oder geplanten Integrationsvorhaben, Beratende, Auditor:innen sowie Verantwortliche in Aus‑ und Weiterbildung. Sie bietet Orientierung, Einordnung und fundierte Impulse für alle, die Managementsysteme wirksam nutzen wollen.