Online-Seminar S-629

BIM Grundlagen und Unternehmenseinführung

Online-Seminar

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Termine auf Anfrage

Inhalt

Im zweitägigen Online-Seminar „BIM Grundlagen und Unternehmenseinführung“ erhalten Sie einen kompakten Einstieg in das digitale Planen mit BIM – praxisnah, strategisch und normenkonform. Sie erwerben grundlegende BIM-Kompetenzen nach den Vorgaben der DIN EN ISO 19650 und VDI 2552. So lernen Sie, die BIM-Methode strukturiert in Ihrem Unternehmen einzuführen. Dabei betrachten wir nicht nur technische Aspekte, sondern auch die organisatorischen Voraussetzungen für eine erfolgreiche Implementierung.

Ihre Vorteile auf einen Blick:

BIM verstehen: Lernen Sie Begriffe, Rollen und Prozesse rund um BIM auf Basis der DIN EN ISO 19650 und VDI 2552 kennen.
Strategische BIM-Einführung: Erarbeiten Sie einen strukturierten BIM-Einführungsplan für Ihr Unternehmen, um Mehrkosten zu vermeiden, Kostensicherheit zu gewinnen und zügig voranzuschreiten.
Digital und nachhaltig planen: Von der präzisen Mengenermittlung bis zur dokumentierten Rückbaufähigkeit – BIM schafft Transparenz und Effizienz.
Individuelle Perspektive: Im Seminar werden Ihre individuellen Gegebenheiten im Unternehmen berücksichtigt: vorhandene Kompetenzen, Software, interne Abläufe und Zuständigkeiten.
Direkt anwendbar: Konkrete Checklisten und Umsetzungsbeispiele helfen Ihnen, erste Schritte zur BIM-Einführung sofort umzusetzen.

Bestandteil der Weiterbildung „BIM-Manager und BIM-Koordinator mit Zertifizierung“

Dieses Seminar ist Modul 1 der Weiterbildung „BIM-Manager und BIM-Koordinator mit Zertifizierung“.

Das lernen Sie in der Weiterbildung

In diesem Online-Seminar erhalten Sie einen fundierten Einstieg in die BIM-Methode und lernen, wie Sie die Einführung von BIM in Ihrem Unternehmen strukturiert angehen. Dabei vermitteln wir Ihnen die wichtigsten Grundlagen, Definitionen und praktischen Zusammenhänge. Zielsetzung und Fokus:

Zentrale Begriffe, Definitionen und Normen
Darstellung der Logik und Fähigkeit der Ableitung von Entscheidungen
Verständnis von Handlungsfeldern und Ihrer Priorisierung

Fähigkeit der Konzeptentwicklung für eigenes Unternehmen

Für wen ist die Weiterbildung geeignet?

Ideal für Einsteiger*innen
Fach- und Führungskräfte aus Planung, Bauleitung, Projektmanagement und Unternehmensentwicklung
Architekten, Ingenieure
Projektsteuerer, Bauplaner
BIM-Verantwortliche, Büro- und Abteilungsleiter
Entscheidungsträger und Mitarbeiter im Bauwesen, die mit Leistungsbeschreibungen und Kostenermittlungen befasst sind

Ablauf und Terminauswahl

Tag 1
09:30

Begrüßung durch den Referenten
Begriffe und Definitionen
- • BIM Definition und Bedeutung
- • Prinzipien
- • Das BIM-Modell und Nutzen
- • Aktueller Stand
- • Normen und Richtlinien
10:45

Pause
11:00
Ziele von der Methode BIM
- • BIM, Mittel zum Zweck?
- • Ziele und Anwendungsfälle
- • Definition der BIM Ziele
- • Übung
12:30

Mittagspause
13:15
Praxisbeispiele für BIM
- • Praxisvortrag und Beispiele aus der Praxis
- • Prinzipien der Vorbereitung von BIM im Unternehmen
14:30

Pause
14:45
BIM-Projekte richtig managen
- • BIM-Projekte, Projektvorbereitung und Pflichtenhefte
- • Koordination, Datenaustausch und Management
- • Rollen und Aufgaben
- • Übung zum BIM-Projektmanagement
16:30

Abschließende Worte des Referenten
Tag 2
09:00

Begrüßung durch den Referenten
BIM im Unternehmenskontext
- • Bedeutung BIM aus Unternehmenssicht
- • Schritte der BIM Einführung
- • Notwendige Handlungsfelder für BIM
10:45

Pause
11:00
Einführung von BIM in das Unternehmen
- • Konzeptentwicklung für die BIM-Einführung
- • Wege der BIM-Einführung
- • Notwendige Dokumente zur Organisation von BIM
- • Übung
12:45

Mittagspause
14:00
Rollen und Verantwortlichkeiten bei BIM
- • Verantwortlichkeiten
- • Entscheidungsprozess Software
- • Fortschrittsmessung
- • Kommunikation
15:30

Pause
15:45
Abschlussübung
- • BIM-Definition anhand eines realen Unternehmens
16:00

Abschließende Worte des Referenten und Ende des Seminars

Referent*innen

Jakob Przybylo

DT BAU - Büro für BIM & Digitale Transformation

Jakob Przybylo ist strategischer BIM-Berater und Startup-Coach. Er ist studierter Architekt mit einem weiterführenden Studium zu digitalen Strategien an der ETH Zürich. Seine breit angelegte Praxiserfahrung umfasst renommierte Bauprojekte wie Bangkok Embassy, Future-Systems und diverse BIM-Aspekte vom operativen BIM-Management bis zur Unternehmensstrategie.

Zu seinen Referenzen gehören unter anderem die BIM-Ausrichtung der internationalen Planungsgesellschaft Obermeyer Planen + Beraten, des Softwareanbieters Nemetschek Allplan sowie von großen Bauprodukt- und Baustoffherstellern. Als führender Experte in maßgeblichen BIM-Gremien wie dem buildingSMART Vorstand setzt er sich für eine erfolgreiche Digitalisierung der Baubranche in Deutschland ein.

Hinweise

Dieses Online-Seminar ist Teil unserer Weiterbildung zum BIM-Manager und BIM-Koordinator mit Zertifizierung

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